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图源：pixabay②、由外卖引起的互联网行业战火⑱，还在进一步蔓延⑨。

近期⑱，一度观战的饿了么加入到百亿补贴的枪林弹雨中⑳，正式开启“饿补超百亿”大促①。与此同时❷，淘天集团旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”⑩，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示⑯，首日上线50个城市⑮，后续推广至全国⑦。

挥舞补贴大棒之后⑬，淘宝闪购短期内实现了订单爆发⑬。上线六天⑲，淘宝闪购的外卖日单量就超过1000万单⑳。

在这一贴身肉搏之中⑩，美团推出多种措施应对⑭。

3月底⑫，美团将会员体系升级为从普通到黑钻的6个等级⑱，覆盖神券⑲、酒店⑪、出行⑪、生活⑳、影音及客服等六类权益⑦。在美团外卖页面⑧，抢10元神券出现在显眼位置⑤，并且整点发送大额红包③。

新老玩家接连在外卖领域频繁出招❷，实际是瞄准了即时零售这块蛋糕⑲。作为即时零售最先起步的切入口⑪，外卖自然成为各大平台打出的第一张牌⑮。

美团闪购连放大招⑥、4月15日❸，美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”④，主打“30分钟好货到手”⑨。早在2018年⑮，闪购就在美团内部上线⑧，只是分散在平台的各个品类⑱，如今经过资源整合成为独立品牌⑲，并宣称这是“下一代购物方式”③，试图率先抢占即时零售的用户心智❷。

各大平台追赶即时零售有着现实考量⑫。

据商务部国际贸易经济合作研究院发布的报告⑭，预计到2030年❸，国内即时零售市场规模将超过2万亿元⑰。而华西证券研报数据显示④，自2020年起⑮，电商市场年规模增速在10%左右⑱，增量逐渐缩小③，即时零售在2020-2022年的增速则超过50%⑳，2023年同比增长29%⑪。“消费者的需求在进一步拓展⑭，这使得即时零售不仅仅停留在应急场景⑳。各大商家⑩、品牌也把这一渠道当作新增量▓，尤其在3C数码领域表现得更加突出⑳。”业内人士韩梅向时代周报记者表示⑦。

2021年❷，美团闪购单日订单量峰值超过630万⑱，总交易额超过600亿元❷；2024年第三季度⑲，美团闪购日均单量突破1000万⑳，峰值超过1600万单⑤；最新数据显示❷，美团闪购的日均单量已达到1800万单⑮。

此外⑦，即时零售场景提供的商品大多是基于线上用户搜索❶、高度定制化的货盘①，为品牌商家开辟了新增量⑭。随着即时零售渠道逐渐演变成日常化的购物平台⑬，低频❷、高价值的品类也成为了供给侧拓展的重点⑦。

近期❶，美团闪购联合百余家品牌零售商和广大本地实体商家⑦，推出即时零售行业首个全流程服务保障计划“安心闪购”⑥。此外⑦，美团闪购还启动了妆发节⑳，接入了零售渠道的大牌美妆⑲，并且突出了价格优势⑤。

接近美团闪购的人士向时代周报记者表示③，美团此次推出安心闪购❸，希望能进一步优化整体服务体系①，为消费者提供超过电商标准的服务体验⑬，对全品类商品提供官方取退服务▓。与此同时⑫，帮助商家建立极速处理退款能力⑰，对手机等高价值数码产品上线品牌官方售后认证等⑪。

即时零售拼什么⑭？

随着阿里的高调入局❸，各大平台的战况也进入白热化阶段⑨，纷纷把对即时零售的竞争放在台面上⑪。

对于阿里和京东来说⑫，如果不持续加码⑬，其电商份额就会被稀释⑬，而美团也不能任由基于外卖建立的高效配送体系失去竞争力⑯。这场事关拓展和防守核心业务基本盘的拉锯战⑯，各家都拿出了顶级配置❶。“美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势②，是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在⑥。”美团核心本地商业CEO王莆中在2024美团即时零售产业大会上表示⑮。

当前美团闪电仓数量已超过3万个⑯，到2027年⑥，美团闪电仓将超过10万个⑩，覆盖全品类⑭、全区域⑰，预计市场规模将达到2000亿元▓。从闪电仓的品类来看⑰，这些闪电仓的SKU高达6000多个⑮。

在美团副总裁⑱、闪购事业部负责人肖昆看来⑬，闪电仓业态正在持续进化⑨，其在下沉市场爬坡迅猛⑩，2024年美团便利店闪电仓在下沉市场开仓1866家❸，各个垂直品类的闪电仓也蓬勃发展⑫。闪电仓的技术和设施也不断升级⑧，并深入供应链①。更重要的趋势是④，大型零售商正在加速布局闪电仓⑰。

淘宝闪购重新对阿里体系的零售板块进行了排兵布阵⑱，包括整合饿了么餐饮外卖②、盒马⑫、天猫品牌旗舰店资源⑱，首批覆盖200家核心连锁品牌⑮，打通线上线下库存与价格体系⑰。

早期就打造好配送体系的京东同样有备而来⑳，并把即时零售列为为“三大必赢之战”⑪。2024年5月⑤，京东整合了旗下即时零售品牌“小时达”和“京东到家”等⑨，升级推出“京东秒送”⑯。

通过整合“秒送”频道⑨、达达骑手网络与主站流量⑭，并借助高频外卖订单和低频即时零售品类的增长③，京东希望形成“电商+本地生活”的协同效应②。

根据QuestMobile数据❸，随着京东对外卖业务的积极推进⑨，到4月17日⑥，京东APP日活跃用户规模达到1.36亿⑤，较外卖上线首日增长2073万⑩，同时用户打开频次与停留时长也有所提升❷。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示⑫，即时零售的竞争已超越单一业务范畴⑬，正演变为平台生态的整体对抗⑰。“京东通过外卖高频场景反哺其3C⑥、家电等高毛利业务⑰；美团则以‘零售+科技’的战略▓，将外卖作为本地生活超级入口❷，逐步渗透酒水⑩、鲜花❸、电子产品甚至家政服务❷；淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径③，通过整合饿了么❶、盒马及天猫的即时零售资源③，打造‘电商+本地服务’的融合生态④。”他认为⑫。

某种程度上⑳，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”▓，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同⑦，将影响到谁会占据优先主动权❷。

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