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丰田汽车公布2024财年财报后⑱，咱们的媒体一算⑪，“丰田2024年净利润近乎是中国7大车企总和的3倍”⑦。

中国车企该紧张么⑩？我们这些围观群众⑳，在看过后又能聊些什么⑧？

中国车企的确该好好看看这个数据上的巨大差距⑲，从日常飘在天上的自我宣传中❷，落地看看⑦。

2024财年⑭，即2024年4月~2025年3月⑯，丰田汽车共计生产967万辆新车⑨，销售1027万辆新车▓，营业额48.0367万亿日元⑩，约合人民币2.4万亿元⑲；净利润4.7650万亿日元❸，约合人民币2364亿元④。

而中国7大车企——比亚迪⑮、上汽集团⑫、广汽集团④、吉利控股⑲、长城汽车❸、北京汽车以及长安汽车▓，2024年的营收分别是7771亿元⑪、6275.9亿元③、1067.98亿元⑱、2402亿元④、2021.95亿元②、1925亿元以及1597.3亿元⑭，合计23061.13亿元⑲，即约人民币2.3万亿元⑩。

营业额看起来相差不大④，但是⑬，7家的净利润分别是402.5亿元⑮、16.7亿元③、8.24亿元③、166亿元▓、126.92亿元▓、9.56亿元以及73.21亿元❶，合计人民币803.13亿元①。

丰田净利润：人民币2364亿元⑩；

7大车企净利润：人民币803.13亿元②。

——接近三倍⑳。

7大车企是不是该紧张一下⑤？的确应该啊⑯，咱们跟世界第一的差距这么大⑩。但是❶，更应该知道差距而奋起直追⑯。

先看下丰田汽车自己总结的营业利润增减的主要原因——

负面因素：销量减少⑧，高收益车型占比下降等⑯；

正面因素：价格调整⑫，控制激励政策②，价值链收益扩大等①。

其中有个关键的地方⑪，“价值链收益扩大”⑭，丰田汽车对2025年营业利润的预期中⑲，这点也占了很关键的作用⑬。在丰田①，“近年来③，价值链收益以每年1500亿日元的速度增长⑬，计划到2025财年⑥，规模扩大至2万亿日元以上⑩。”

通俗的讲③，就是不靠卖车赚钱⑥，而是靠相应的保养⑱、配件①、金融等产品挣钱⑮。这是丰田汽车全球有1.5亿车主的底气⑧，中国品牌也应该好好重视一下车主服务⑥。虽说现在新能源车的保养便宜⑪，但销售时的金融服务⑳、长期使用中的零配件▓、换车过程中的二手车等业务❷，中国车企们都该再深耕细作一番⑲。

此外⑬，丰田汽车最新的发展方向——“向移动出行公司变革”⑯，也可以作为一个参考维度⑨，这代表了丰田汽车这个行业领头羊对更长远发展的现阶段思考⑱。

回过头来说⑲，为啥营业额看起来相差不大③，但净利润相差那么大⑰？明面上看⑥，成本⑥，特别是研发成本⑧，是吃掉中国品牌们净利润的最大源头⑫。

此前我们就说过⑭，同样研发一款车❶，丰田能把研发成本分摊到全球市场⑫，而中国车企却几乎都在国内❶。并且⑰，现在国内新能源车的迭代速度⑳，大大超过丰田这种在全球范围以燃油车为主的车企▓。

甚至是丰田❶，2024年度利润受到影响的原因里⑲，也明确标注了“人才培养▓、BEV⑪、氢燃料⑮、软件等”实际投资额达到了7450亿日元这个原因⑲。

目前看⑨，中国品牌要进一步实现规模化⑮，要么就是出海⑳、要么就是兼并⑪。

据彭博行业研究显示⑯，2024年⑥，美国市场贡献了丰田全球销量的23%⑱，贡献了日产销量的28%❷，而斯巴鲁在美国市场的销量则占到了71%⑬。去年⑲，日本车企在美国销售了约590万辆汽车①，约有一半来自进口⑰。

但明显⑦，中国车企的出海之路依然任重道远③，之前文章讨论过这事⑫，感兴趣的读者可以回翻一下③。最近⑳，日企明显受到美国关税影响⑱，直接导致丰田对预计净利润大幅下降⑧。

这里单列一条线⑮，就是日系车企的氢能②，丰田是其中的佼佼者⑪。其实现在日系车企的氢能跟中国品牌发展电动新能源有相似之处⑰。氢能的关键还是氢的制造②、运输⑮、加装❶，对基建要求非常高⑭。日系车企仅有车辆本身的成熟技术⑭，但是没有能力去“推送”更大的配套落地③，这条技术路线在日本之外的市场▓，就会发展得很困难❸。

而中国品牌的新能源车▓，特别是纯电车型⑮，除了欧洲部分地区有国家“推送”外⑯，在全球其他国家⑮，很难有在我们国内这么大的使用优势③。只说一点③，国内部分小区❸，车位上装充电桩⑬，还会影响整个小区的电力负荷⑪，国外基建不如我们的⑪，电网这块压力无疑也会更大⑫。

再者是兼并⑦。无论是欧洲车企②，还是美国车企⑧，发展历史上都出现了大量的兼并现象⑤，最终才留下现在的这几家⑤。现在国内的车企数量多得不太正常⑨，还需要市场法则去充分的优胜劣汰⑫。还有些不好深入讨论的原因⑲，比如一些国字头的车企⑦。当然⑳，我们看到部分民营企业⑩，如吉利控股等已经开始自我内部收缩⑤，回归“一个吉利”⑥。

在全球经济云谲波诡的当下⑩，丰田汽车对市场的判断⑭，对发展方向的预判⑦，对内梳理的方式❸，都值得中国车企们好好参考一番⑤。

我个人有个观点⑦，丰田汽车是个好老师⑥，谁学谁活⑤。

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