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赖孤岚 2025-05-14 【人工智能】 4856 人已围观

新任CEO李健上马后⑭，荣耀的调整几乎就没停止过⑰。

MWC 2025期间⑳，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑪，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型⑨。同时⑪，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑬。

5月13日⑯，荣耀中国区组织架构再变阵③。据报道②，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署❷，其中涉及38个中国区关键岗位主管⑭，采用“重新竞聘上岗”的方式⑬。目前⑬，竞聘已经完成⑪，38个岗位主管更换了17个❷。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播❸，能者上⑳、庸者下①，接近一半的竞聘者是90后❶。

针对此事⑧，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实❷。不过⑥，从整个手机行业的人事变动历史来看▓，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整⑤，还尚属首次④。“竞聘上岗”背后⑭，荣耀急于止跌回稳

事实上⑤，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑤，一方面与李健的行事风格相关⑳，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”⑨。

2025年1月❸，荣耀官宣换帅⑧，原CEO赵明离场❶，由李健出任荣耀新一任CEO❷。

公开资料显示⑥，李健被称为前华为“悍将”①，于 2001年加入华为⑧，2017年起进入华为监事会⑦，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验⑱，也参与过华为公司重大改革和战略制定⑤。2021年李健加入新荣耀⑱，先后任管理团队核心成员⑬、副董事长⑩、董事▓、人力资源部总裁等职务⑲。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中⑥，可以看到李健强悍的行事风格名副其实⑯。通过这种直接④、开放的竞争上岗形式▓，李健试图快速改变荣耀的内部文化⑮，重新激发团队的战斗力⑳。此外⑮，这种激烈的人事变动背后⑬，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望⑨。

根据IDC和Canalys的数据⑭，2025年第一季度⑲，荣耀中国区销量已经跌出市场前五❷。Counterpoint的统计中⑬，荣耀则以13.7%的市占率⑯，排第六⑪，出货量同比下滑12.8%❷。而在一年之前③，2024年第一季度⑨，荣耀在国内市场⑭，还以17.1%的市占率压过华为一头②，排名第一⑤。

这意味着在过去一年⑬，荣耀在中国区的市场份额⑧，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度❸，快速下滑⑦。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性⑭。

2024年Q1—Q4⑮，华为在中国大陆的市场份额分别为17%⑭、15%⑩、16%以及17%⑮。与此同时⑯，在过去的四个季度中⑥，华为每个季度的同比增长分比为70%⑥、41%⑧、24%以及24%⑪。在连续三个季度中⑮，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个⑨。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示①，荣耀并不畏惧华为手机的回归❸。“华为的回归让行业充满了活力⑨、竞争力和挑战④，荣耀最好的致敬就是用最强的产品▓、用最好的状态跟华为竞争⑲。

但是⑬，从现实结果来说⑬，重新回归手机市场的华为⑲，确实切走了荣耀的市场份额⑬。为了承接华为回归带来的销量压力❷，此次李健主导的“竞聘上岗”⑰，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”⑰。

全力发展AI⑨，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动⑩，全面拥抱AI⑩，也是李健上任后的另一重大工程④。

首先③，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑰。

其次⑧，按照荣耀的规划①，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步⑨，从开发打造真正智慧的手机开始⑬。在AI智能体时代⑥，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界⑰，共创AI终端的新范式⑤；接下来❸，在物理AI时代④，将打开产业的边界⑫，共创AI生态的新范式⑩。最后⑳，在通用人工智能时代⑫，荣耀将共创人类文明的新范式⑦。