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许雪柳 2025-05-14 游戏 1431 人已围观

据中工汽车网获悉⑰,5月12日⑧,有消息透露⑥,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑤。新能源汽车的兴起❸,仿佛一阵强劲的风⑤,却也令一些品牌面临挑战⑭,哪吒汽车便是其中之一⑤。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑳,如今传闻层出不穷⑦,究竟是否属实⑭?

针对该收购消息⑤,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧❷,真没听说哈❸!”②,哪吒汽车方面则向记者回应⑨,上述消息是谣言⑯。

一时之间⑳,哪吒汽车再临风口浪尖⑱。

从“国民神车”⑥、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力④,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑲。2018年6月⑥,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑯。1个月之后⑱,其首款车型哪吒N01亮相❶,凭借着超高的性价比⑰,在2019年销售1万辆左右⑥,在当年的造车新势力中排名第四⑭。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠❶,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑨。

然而⑮,“低价高配”的策略早已埋下了隐患③。仅仅三年后⑨,其销量断崖式下跌至6.45万辆⑮,位于桐乡⑩、南宁④、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑫,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑱。今年前2个月⑧,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆①,和以前高峰期月销1.8万辆比起来❸,简直是天壤之别⑧。

自2017年以来②,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑦,融资总额达228.44亿元⑪。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑯,2021年至2023年⑨,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑯、66.66亿元和68.67亿元⑩,累计净亏损高达183亿元以上⑧。

值得注意的是⑪,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑪、产业资本及战略投资方⑥。其中②,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东❸,持股比例达13.162%⑫,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑤。除了南宁国资⑯,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资▓、浙江桐乡国资等⑫。有业内人士猜测▓,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑨,不再信任其创始团队”⑤。

哪吒汽车的坠落⑦,本质是一场造血悲剧⑫。

首先⑪,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑧,定价18.98万直接撞上比亚迪汉▓、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">⑤,结果月销不足千辆②,被迫降价反被贴上“降价王”标签❷,烧钱速度远超造血能力⑳。

其次⑪,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”④,不惜代价扩大产能⑥、铺设渠道❷,忽视了技术研发的持续投入③。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%▓,甚至出现了解散研发团队的传闻⑧,随后被辟谣⑨。

对于公司爆雷的原因❶,哪吒汽车认为⑥,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑪,导火索是银行抽走了公司的贷款⑲,导致资金链断裂❷,从2024年第二季度开始⑲,连续两个季度⑲,银行抽走公司账户上的贷款⑰,这导致公司未能成功上市⑲。”

到“破产边缘”⑰、近年来⑳,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键❸。蔚来⑩、小鹏②、理想③、奇点⑩、哪吒⑦、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑫,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑨,与传统造车势力杀成一片⑥。随着市场趋于饱和④,狂热的投机潮水也在慢慢退去⑫。

在此背景下⑮,哪吒汽车试图自救⑯。

今年3月⑰,哪吒汽车经过三轮磋商⑥,与以曾毓群为代表的宁德时代⑰、国轩高科❸、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑧,共同签署超20亿元债转股协议②,涉及三电⑤、车身底盘⑫、内外饰⑯、智能电器等新能源汽车零部件产业⑧。

在三电系统领域②,包含宁德时代④、国轩高科⑩、瑞浦兰钧等上市公司⑤,均是国内动力电池领域头部企业⑩,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等❷;在车身底盘领域⑳,包含奥联电子⑮、襄阳轴承等上市公司▓,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑩。

与此同时⑤,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑫,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议④,获得100亿泰铢的授信支持②。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议②,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑱,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑲。

按照现任CEO方运舟所说⑰,哪吒汽车将实施六大改革措施:一①、坚定以人为本⑩,尊重人才⑧、激发人才最大的创新动力和活力⑩;二⑫、推行全员持股计划▓,让每位员工共享哪吒汽车发展成果⑪;三⑯、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑰、精简中后台❶、削减行政成本⑰,推动年轻化❶;四⑲、变革组织机制⑤,建设一个更加透明⑳、高效❸、廉洁❶、有活力的新哪吒❶;五⑪、重塑企业文化⑮,打造一支有理想⑰、有闯劲⑲、有担当❷、有抱负的战斗铁军▓;六⑥、聚焦海外业务⑳,专注在更符合市场⑮、毛利率为正的产品⑰,国内适度竞争①,放眼海外⑮,努力打造全球热卖车型⑧。

哪吒汽车❷,需要一个“救世主”⑨。

分析人士指出⑰,人工智能大模型的成熟❶,或将为哪吒汽车带来一线生机⑭,在以中高端市场为盈利点的路上⑮,智能手机的升级路线以及小米的私人定制⑫,可作为哪吒汽车的转型之道⑭,前提是⑮,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑭。

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