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覃晓巧 2025-05-14 【国际】 6162 人已围观

中近期⑪，⑩、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑨，积极推进党建“三融合”❷，全力确保年度任务目标顺利完成⑤。

党建引领⑧，筑牢发展根基⑮。党支部积极开展党建联建共建活动⑯，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑳、提质增效的各个环节⑮。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑤，推行“支委牵头④、党员攻关”的工作模式▓。针对重点工程开展“揭榜”活动▓，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用❶，带动全体员工高效完成各项任务⑨，为强基固本筑牢根基⑲。

成本管控④，夯实节俭底色⑧。依托党员突击队和党员责任区⑮，构建“一分一厘”成本管控体系⑱。党员带头开展修旧利废工作⑯，细化各项指标❷，通过“我为降耗献良策”活动④，建立全员成本管控激励机制⑥。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑯，今年第一季度成功修旧配件6件⑥，节约维修成本约42.74万元⑨，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑧。

提质增效⑭，激活管理动能❷。大力推进“科技赋能”行动⑫，依托党员突击队和党员示范岗▓，成立党员攻关小组⑱。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑦，秉持党建引领❶、精益检修理念⑮，深化创新创效机制⑥，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑩，深入剖析典型故障原因⑥。2025年第一季度自有主采电铲⑱、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑰，远超90%的目标指标⑯；电铲❸、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑦，同样高于目标⑧，有力保障了生产运营的高效稳定❷。