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姜凌香 2025-05-14 电竞 2535 人已围观

据中工汽车网获悉▓,5月12日▓,有消息透露⑥,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑬。新能源汽车的兴起⑳,仿佛一阵强劲的风②,却也令一些品牌面临挑战⑱,哪吒汽车便是其中之一⑯。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车③,如今传闻层出不穷⑱,究竟是否属实⑩?

针对该收购消息⑯,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧③,真没听说哈⑧!”▓,哪吒汽车方面则向记者回应❸,上述消息是谣言⑰。

一时之间▓,哪吒汽车再临风口浪尖⑫。

从“国民神车”⑳、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力▓,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些▓。2018年6月❶,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑩。1个月之后⑱,其首款车型哪吒N01亮相⑩,凭借着超高的性价比①,在2019年销售1万辆左右▓,在当年的造车新势力中排名第四⑤。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠❸,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑲。

然而⑥,“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑪。仅仅三年后⑭,其销量断崖式下跌至6.45万辆❸,位于桐乡⑤、南宁⑱、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆⑮,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑱。今年前2个月⑨,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑦,和以前高峰期月销1.8万辆比起来④,简直是天壤之别③。

自2017年以来❸,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑪,融资总额达228.44亿元②。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑱,2021年至2023年⑪,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元❶、66.66亿元和68.67亿元⑤,累计净亏损高达183亿元以上⑳。

值得注意的是⑩,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑬、产业资本及战略投资方⑯。其中⑱,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东❷,持股比例达13.162%⑧,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑬。除了南宁国资②,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑪、浙江桐乡国资等⑱。有业内人士猜测⑪,“哪吒汽车的投资人尤其是国资❸,不再信任其创始团队”④。

哪吒汽车的坠落⑨,本质是一场造血悲剧⑨。

首先②,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT❶,定价18.98万直接撞上比亚迪汉⑲、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">③,结果月销不足千辆⑫,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑦,烧钱速度远超造血能力②。

其次⑯,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑧,不惜代价扩大产能❸、铺设渠道⑧,忽视了技术研发的持续投入❶。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑮,甚至出现了解散研发团队的传闻⑯,随后被辟谣⑳。

对于公司爆雷的原因⑩,哪吒汽车认为⑩,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因⑬,导火索是银行抽走了公司的贷款⑨,导致资金链断裂⑦,从2024年第二季度开始⑮,连续两个季度⑮,银行抽走公司账户上的贷款⑦,这导致公司未能成功上市⑧。”

到“破产边缘”⑫、近年来❸,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键⑲。蔚来⑲、小鹏❷、理想⑫、奇点⑤、哪吒⑤、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑳,在市面上高举“烧钱造车”的口号❷,与传统造车势力杀成一片⑥。随着市场趋于饱和②,狂热的投机潮水也在慢慢退去①。

在此背景下⑳,哪吒汽车试图自救❶。

今年3月⑯,哪吒汽车经过三轮磋商④,与以曾毓群为代表的宁德时代⑩、国轩高科⑰、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识❸,共同签署超20亿元债转股协议⑭,涉及三电⑳、车身底盘⑱、内外饰⑲、智能电器等新能源汽车零部件产业⑮。

在三电系统领域⑦,包含宁德时代②、国轩高科❷、瑞浦兰钧等上市公司⑪,均是国内动力电池领域头部企业⑲,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑲;在车身底盘领域⑥,包含奥联电子❸、襄阳轴承等上市公司⑫,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等❷。

与此同时⑨,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会❶,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议②,获得100亿泰铢的授信支持⑭。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议②,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑩,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆③。

按照现任CEO方运舟所说⑭,哪吒汽车将实施六大改革措施:一⑩、坚定以人为本⑱,尊重人才⑪、激发人才最大的创新动力和活力❷;二⑩、推行全员持股计划⑭,让每位员工共享哪吒汽车发展成果④;三⑭、通过优化重组实现组织更加扁平高效④、精简中后台❶、削减行政成本⑮,推动年轻化⑲;四③、变革组织机制⑮,建设一个更加透明⑥、高效④、廉洁⑨、有活力的新哪吒⑭;五⑪、重塑企业文化▓,打造一支有理想⑲、有闯劲①、有担当⑫、有抱负的战斗铁军⑬;六❸、聚焦海外业务⑩,专注在更符合市场⑥、毛利率为正的产品⑲,国内适度竞争⑦,放眼海外②,努力打造全球热卖车型②。

哪吒汽车❶,需要一个“救世主”⑬。

分析人士指出▓,人工智能大模型的成熟⑳,或将为哪吒汽车带来一线生机⑳,在以中高端市场为盈利点的路上▓,智能手机的升级路线以及小米的私人定制❶,可作为哪吒汽车的转型之道⑨,前提是⑰,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑬。

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