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图源：pixabay⑱、由外卖引起的互联网行业战火⑩，还在进一步蔓延⑩。

近期⑱，一度观战的饿了么加入到百亿补贴的枪林弹雨中▓，正式开启“饿补超百亿”大促⑫。与此同时④，淘天集团旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”⑮，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示⑳，首日上线50个城市⑬，后续推广至全国⑯。

挥舞补贴大棒之后⑲，淘宝闪购短期内实现了订单爆发③。上线六天⑲，淘宝闪购的外卖日单量就超过1000万单⑱。

在这一贴身肉搏之中⑫，美团推出多种措施应对⑦。

3月底⑬，美团将会员体系升级为从普通到黑钻的6个等级⑧，覆盖神券⑩、酒店⑦、出行❷、生活⑱、影音及客服等六类权益④。在美团外卖页面⑫，抢10元神券出现在显眼位置⑭，并且整点发送大额红包⑨。

新老玩家接连在外卖领域频繁出招⑭，实际是瞄准了即时零售这块蛋糕④。作为即时零售最先起步的切入口⑨，外卖自然成为各大平台打出的第一张牌⑦。

美团闪购连放大招⑳、4月15日⑱，美团正式发布独立即时零售品牌“美团闪购”③，主打“30分钟好货到手”⑦。早在2018年▓，闪购就在美团内部上线⑨，只是分散在平台的各个品类❸，如今经过资源整合成为独立品牌④，并宣称这是“下一代购物方式”③，试图率先抢占即时零售的用户心智⑲。

各大平台追赶即时零售有着现实考量⑪。

据商务部国际贸易经济合作研究院发布的报告⑤，预计到2030年①，国内即时零售市场规模将超过2万亿元⑦。而华西证券研报数据显示⑯，自2020年起⑩，电商市场年规模增速在10%左右⑪，增量逐渐缩小⑩，即时零售在2020-2022年的增速则超过50%⑫，2023年同比增长29%⑫。“消费者的需求在进一步拓展⑭，这使得即时零售不仅仅停留在应急场景⑨。各大商家①、品牌也把这一渠道当作新增量❶，尤其在3C数码领域表现得更加突出②。”业内人士韩梅向时代周报记者表示⑯。

2021年⑳，美团闪购单日订单量峰值超过630万❸，总交易额超过600亿元④；2024年第三季度③，美团闪购日均单量突破1000万⑩，峰值超过1600万单⑰；最新数据显示⑭，美团闪购的日均单量已达到1800万单⑮。

此外❶，即时零售场景提供的商品大多是基于线上用户搜索①、高度定制化的货盘⑳，为品牌商家开辟了新增量⑱。随着即时零售渠道逐渐演变成日常化的购物平台❶，低频▓、高价值的品类也成为了供给侧拓展的重点⑨。

近期⑩，美团闪购联合百余家品牌零售商和广大本地实体商家⑤，推出即时零售行业首个全流程服务保障计划“安心闪购”⑦。此外⑯，美团闪购还启动了妆发节⑪，接入了零售渠道的大牌美妆④，并且突出了价格优势⑭。

接近美团闪购的人士向时代周报记者表示⑭，美团此次推出安心闪购▓，希望能进一步优化整体服务体系②，为消费者提供超过电商标准的服务体验⑦，对全品类商品提供官方取退服务⑱。与此同时⑧，帮助商家建立极速处理退款能力⑱，对手机等高价值数码产品上线品牌官方售后认证等⑮。

即时零售拼什么⑱？

随着阿里的高调入局❶，各大平台的战况也进入白热化阶段③，纷纷把对即时零售的竞争放在台面上⑨。

对于阿里和京东来说⑯，如果不持续加码③，其电商份额就会被稀释⑲，而美团也不能任由基于外卖建立的高效配送体系失去竞争力⑦。这场事关拓展和防守核心业务基本盘的拉锯战⑪，各家都拿出了顶级配置⑨。“美团闪电仓业态代表了当前即时零售的进化趋势⑯，是促进即时零售供给生态繁荣的关键所在⑳。”美团核心本地商业CEO王莆中在2024美团即时零售产业大会上表示⑤。

当前美团闪电仓数量已超过3万个⑭，到2027年⑥，美团闪电仓将超过10万个⑱，覆盖全品类⑳、全区域⑰，预计市场规模将达到2000亿元⑤。从闪电仓的品类来看⑬，这些闪电仓的SKU高达6000多个▓。

在美团副总裁③、闪购事业部负责人肖昆看来⑪，闪电仓业态正在持续进化⑫，其在下沉市场爬坡迅猛⑧，2024年美团便利店闪电仓在下沉市场开仓1866家⑭，各个垂直品类的闪电仓也蓬勃发展⑦。闪电仓的技术和设施也不断升级⑪，并深入供应链⑩。更重要的趋势是⑪，大型零售商正在加速布局闪电仓❸。

淘宝闪购重新对阿里体系的零售板块进行了排兵布阵⑳，包括整合饿了么餐饮外卖❷、盒马⑪、天猫品牌旗舰店资源②，首批覆盖200家核心连锁品牌❶，打通线上线下库存与价格体系❶。

早期就打造好配送体系的京东同样有备而来⑨，并把即时零售列为为“三大必赢之战”⑰。2024年5月⑩，京东整合了旗下即时零售品牌“小时达”和“京东到家”等⑳，升级推出“京东秒送”⑩。

通过整合“秒送”频道④、达达骑手网络与主站流量⑦，并借助高频外卖订单和低频即时零售品类的增长⑭，京东希望形成“电商+本地生活”的协同效应⑳。

根据QuestMobile数据⑭，随着京东对外卖业务的积极推进❷，到4月17日⑱，京东APP日活跃用户规模达到1.36亿⑮，较外卖上线首日增长2073万③，同时用户打开频次与停留时长也有所提升⑥。

网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示⑭，即时零售的竞争已超越单一业务范畴⑨，正演变为平台生态的整体对抗⑫。“京东通过外卖高频场景反哺其3C⑰、家电等高毛利业务❷；美团则以‘零售+科技’的战略⑥，将外卖作为本地生活超级入口⑯，逐步渗透酒水❸、鲜花⑳、电子产品甚至家政服务⑧；淘宝闪购则走了一条‘轻资产重协同’的路径⑳，通过整合饿了么❷、盒马及天猫的即时零售资源⑲，打造‘电商+本地服务’的融合生态④。”他认为①。

某种程度上⑯，如何将即时零售嵌入自身生态的“毛细血管”⑩，并通过数据驱动实现精准匹配与高效协同❷，将影响到谁会占据优先主动权④。

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