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傅寒珊 2025-05-14 体育 1220 人已围观

据中工汽车网获悉⑫,5月12日⑮,有消息透露⑱,丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车④。新能源汽车的兴起⑪,仿佛一阵强劲的风⑮,却也令一些品牌面临挑战④,哪吒汽车便是其中之一❷。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车⑳,如今传闻层出不穷③,究竟是否属实❸?

针对该收购消息⑬,丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑱,真没听说哈①!”⑥,哪吒汽车方面则向记者回应①,上述消息是谣言⑫。

一时之间⑪,哪吒汽车再临风口浪尖⑧。

从“国民神车”❷、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力⑭,哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑫。2018年6月❸,合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑪。1个月之后⑩,其首款车型哪吒N01亮相⑩,凭借着超高的性价比⑤,在2019年销售1万辆左右⑫,在当年的造车新势力中排名第四⑦。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠⑦,在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目⑫。

然而④,“低价高配”的策略早已埋下了隐患❸。仅仅三年后⑫,其销量断崖式下跌至6.45万辆③,位于桐乡❸、南宁③、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆▓,债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶②。今年前2个月⑬,哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆⑰,和以前高峰期月销1.8万辆比起来⑩,简直是天壤之别⑱。

自2017年以来❶,其股公司合众汽车已完成10轮融资⑮,融资总额达228.44亿元⑮。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签④,2021年至2023年⑧,哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑤、66.66亿元和68.67亿元⑮,累计净亏损高达183亿元以上⑱。

值得注意的是❸,哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑨、产业资本及战略投资方⑰。其中⑫,南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑮,持股比例达13.162%⑱,而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑧。除了南宁国资①,哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资⑨、浙江桐乡国资等③。有业内人士猜测⑳,“哪吒汽车的投资人尤其是国资⑪,不再信任其创始团队”⑱。

哪吒汽车的坠落⑰,本质是一场造血悲剧⑬。

首先⑯,前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑫,定价18.98万直接撞上比亚迪汉❸、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">③,结果月销不足千辆❷,被迫降价反被贴上“降价王”标签⑤,烧钱速度远超造血能力⑲。

其次❷,造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”④,不惜代价扩大产能❸、铺设渠道⑧,忽视了技术研发的持续投入⑭。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑤,甚至出现了解散研发团队的传闻⑰,随后被辟谣❶。

对于公司爆雷的原因⑥,哪吒汽车认为⑭,“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因③,导火索是银行抽走了公司的贷款④,导致资金链断裂⑯,从2024年第二季度开始⑩,连续两个季度⑦,银行抽走公司账户上的贷款⑬,这导致公司未能成功上市⑦。”

到“破产边缘”⑮、近年来⑥,中国新能源汽车行业仿佛按下快进键②。蔚来⑪、小鹏⑧、理想⑩、奇点①、哪吒⑪、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑱,在市面上高举“烧钱造车”的口号⑥,与传统造车势力杀成一片⑩。随着市场趋于饱和▓,狂热的投机潮水也在慢慢退去④。

在此背景下⑨,哪吒汽车试图自救⑮。

今年3月⑫,哪吒汽车经过三轮磋商④,与以曾毓群为代表的宁德时代❸、国轩高科❷、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑥,共同签署超20亿元债转股协议⑥,涉及三电⑩、车身底盘⑦、内外饰▓、智能电器等新能源汽车零部件产业⑫。

在三电系统领域⑰,包含宁德时代❶、国轩高科⑰、瑞浦兰钧等上市公司⑮,均是国内动力电池领域头部企业⑧,以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑯;在车身底盘领域⑭,包含奥联电子⑰、襄阳轴承等上市公司⑦,以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑧。

与此同时⑧,哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑩,与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑭,获得100亿泰铢的授信支持❶。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑭,计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产⑨,2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆⑤。

按照现任CEO方运舟所说❶,哪吒汽车将实施六大改革措施:一②、坚定以人为本⑭,尊重人才⑳、激发人才最大的创新动力和活力▓;二⑤、推行全员持股计划④,让每位员工共享哪吒汽车发展成果❸;三❶、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑳、精简中后台①、削减行政成本①,推动年轻化⑰;四⑥、变革组织机制⑨,建设一个更加透明⑥、高效▓、廉洁⑬、有活力的新哪吒⑨;五④、重塑企业文化①,打造一支有理想⑤、有闯劲⑫、有担当⑤、有抱负的战斗铁军①;六②、聚焦海外业务⑲,专注在更符合市场⑫、毛利率为正的产品⑰,国内适度竞争③,放眼海外④,努力打造全球热卖车型⑭。

哪吒汽车④,需要一个“救世主”⑮。

分析人士指出⑱,人工智能大模型的成熟⑩,或将为哪吒汽车带来一线生机⑦,在以中高端市场为盈利点的路上⑨,智能手机的升级路线以及小米的私人定制❶,可作为哪吒汽车的转型之道⑲,前提是⑰,哪吒汽车能走出资金困境的现状⑳。

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