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覃笑天 2025-05-14 NBA 6944 人已围观

“博世希望在未来的淘汰赛当中能够生存下来⑲,能够有盈利⑮,并且可以一直走下去⑲。” “现在汽车行业竞争激励⑩,汽车不断降价⑪,供应商也受到影响⑮,我们不得不直面这样的现实⑧。”近日⑧,在博世集团年度新闻发布会上⑰,博世中国总裁徐大全在接受第一财经等媒体采访时表示⑪,博世的应对之策是不断努力控制成本⑩,通过技术创新③、性价比获得更多的订单②。 近年来⑲,随着汽车价格战的持续开打⑨,供应商也被卷入其中①。正常情况下⑪,车企每年都会要求供应商进行“年降”⑧,幅度一般在3%~5%左右❸,这几乎已经成为行业惯例⑩。但随着汽车行业对降本需求的日益加剧④,年降幅度也在加大⑮。 去年11月底⑤,一封比亚迪乘用车要求供应商降价的邮件在网络上广泛流传⑪,该邮件内容显示⑤,随着2025年市场竞争更加激烈③,比亚迪对供应商所供货产品提出要求:从2025年1月1日起降价10%⑤。 而这个年降幅度对很多头部供应商而言⑦,压力都不小⑨。2024年⑳,博世集团的息税前利润率为3.5%❸;法雷奥息税前利润率为1.35%⑧;马勒息税前利润率为3.6%❷;盈利水平较好的跨国零部件企业安波福息税前利润率为9.2%⑧。对于国内头部零部件公司而言❶,2024年②,华域汽车净利率为4.43%③;均胜电子为2.37%⑭;拓普集团为11.29%⑯;福耀玻璃为19.12%⑦。 徐大全称②,坦白说②,在电机⑨、电桥⑮、电控和辅助驾驶等新兴领域⑦,博世和其他企业一样⑮,大家的盈利状况都不乐观⑬。但这些未来新兴领域的技术储备具有非常重大的意义⑥,博世会持续投入研发①,希望未来能够进入盈利状态⑦。“我始终认为⑤,对于高科技公司来说❸,不盈利很难走远❸。” 财报数据显示⑯,博世中国去年研发投入为119亿元⑧,占销售额的比例约为8%❷。随着战略从“根植本土⑪、服务本土”⑯,拓展到“立足中国❸,服务全球”⑮,博世很多创新是在中国市场开发或率先使用④。在智能出行领域⑯,博世纵横辅助驾驶在本土开发❸,具备舱驾融合能力的高性能座舱域控制器首个项目也在中国⑫。博世线控制动首个项目也在中国⑪,本土开发的线控转向将在今年有三个量产项目❸。 作为传统跨国零部件大厂⑥,博世在中国也面临汽车智能化升级的挑战⑲。徐大全表示⑧,过去⑲,博世在L1和L2辅助驾驶上非常领先⑱,而在L2或更高级的辅助驾驶方面⑲,博世仍处于追赶阶段⑭,但是博世在发力⑪,希望在城区辅助驾驶上占有一席之地▓。 但在发展城区辅助驾驶方面⑪,徐大全重点提到了“面对现实脚踏实地”⑯,这一方面意味着要注重辅助驾驶的安全性⑯;另一方面则是指要有盈利的可持续发展❷。 “不仅是城区辅助驾驶⑪,甚至智能座舱和新的电机电控等①,整个出行赛道面临着巨大挑战和激烈竞争⑬。同一个领域⑫,有很多竞争对手在做①。类似几十年前❶,电喷领域的供应商也非常多⑱。然而经过30年⑬、40年❸、50年的淘汰和进化⑲,最后留下几家规模较大的供应商⑨。那么辅助驾驶和自动驾驶未来是否会有更多整合③?根据汽车行业的自然规律⑬,不可能在全球出现非常多的供应商⑦。博世希望在未来的淘汰赛当中能够生存下来⑲,能够有盈利①,并且可以一直走下去⑥。”徐大全补充道⑧。 最新财务数据显示❷,2024年⑦,博世中国的销售额达到1427亿元⑮,同比增长2.7%⑬。其中❷,智能出行业务占比整体销售额82%⑫,销售额达到1166亿元①,同比增长4%⑯。中国市场是除德国外博世集团最大的市场⑩,中国市场销售额约占博世集团总销售额的比重约为20%⑭。 面对来自中国市场的激烈竞争⑭,作为跨国零部件企业⑧,除了加大本土化研发外❶,抓住中国车企出海的需求也在成为博世“破局”的另一条道路❸。 徐大全称⑥,博世在方方面面都愿意配合中国车企出海⑤。随着中国车企纷纷在海外布局产能❷,博世凭借在全球各地的研发中心❸、生产基地等❸,可以满足中国车企本地化开发和生产的需求⑫,也可以提供各个市场法律法规④、节能减排方面的经验分享⑱。 据悉❸,在智能出行业务方面❸,博世智能驾控已累计帮助200多个车型出海❷,首个自主品牌出海项目在2022年量产⑥。博世纵横辅助驾驶升级版首个出海项目将在2026年第一季度量产⑩。

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