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覃晓亦 2025-05-14 【科技】 9323 人已围观

中近期②，②、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑧，积极推进党建“三融合”⑱，全力确保年度任务目标顺利完成❷。

党建引领⑯，筑牢发展根基⑫。党支部积极开展党建联建共建活动❶，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑨、提质增效的各个环节⑲。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑧，推行“支委牵头❸、党员攻关”的工作模式⑪。针对重点工程开展“揭榜”活动⑱，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑩，带动全体员工高效完成各项任务⑬，为强基固本筑牢根基⑯。

成本管控⑳，夯实节俭底色②。依托党员突击队和党员责任区⑲，构建“一分一厘”成本管控体系⑥。党员带头开展修旧利废工作⑩，细化各项指标⑰，通过“我为降耗献良策”活动⑮，建立全员成本管控激励机制⑬。每年利用生产间隙组织总成件修复工作①，今年第一季度成功修旧配件6件⑫，节约维修成本约42.74万元❶，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑪。

提质增效⑲，激活管理动能⑤。大力推进“科技赋能”行动⑰，依托党员突击队和党员示范岗❷，成立党员攻关小组⑰。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动④，秉持党建引领⑨、精益检修理念⑤，深化创新创效机制⑧，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑫，深入剖析典型故障原因⑧。2025年第一季度自有主采电铲▓、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%③，远超90%的目标指标⑯；电铲⑦、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑦，同样高于目标①，有力保障了生产运营的高效稳定⑯。