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沈沛珊 2025-05-14 【电竞】 0944 人已围观

新任CEO李健上马后①，荣耀的调整几乎就没停止过⑬。

MWC 2025期间⑲，荣耀的新任CEO李健首次公开露面便宣布：荣耀将开启全新的阿尔法战略⑱，致力于公司从智能手机制造商向AI终端生态公司转型②。同时⑨，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑰。

5月13日③，荣耀中国区组织架构再变阵⑩。据报道⑩，荣耀在近期已完成对中国地区部关键岗位的人员部署⑨，其中涉及38个中国区关键岗位主管⑫，采用“重新竞聘上岗”的方式⑬。目前②，竞聘已经完成⑤，38个岗位主管更换了17个④。整个竞聘过程在荣耀内部进行了全程直播⑫，能者上④、庸者下⑥，接近一半的竞聘者是90后⑲。

针对此事⑨，荣耀方面向作者回应称“竞聘上岗”一事属实⑧。不过⑰，从整个手机行业的人事变动历史来看⑮，荣耀采用直播形式进行关键岗位的大规模调整⑤，还尚属首次⑮。“竞聘上岗”背后⑱，荣耀急于止跌回稳

事实上③，荣耀之所以采用“竞聘上岗”的方式进行人事调动⑩，一方面与李健的行事风格相关③，另一方面则是荣耀急于在手机销量上实现“止跌回稳”⑤。

2025年1月⑦，荣耀官宣换帅❶，原CEO赵明离场③，由李健出任荣耀新一任CEO①。

公开资料显示⑩，李健被称为前华为“悍将”⑰，于 2001年加入华为⑲，2017年起进入华为监事会❷，在战略管理和全球化作战等方面拥有丰富的经验③，也参与过华为公司重大改革和战略制定⑫。2021年李健加入新荣耀❷，先后任管理团队核心成员⑪、副董事长①、董事⑳、人力资源部总裁等职务⑥。

从此次的直播“竞聘上岗”一事中⑥，可以看到李健强悍的行事风格名副其实④。通过这种直接⑨、开放的竞争上岗形式⑤，李健试图快速改变荣耀的内部文化❶，重新激发团队的战斗力⑮。此外❷，这种激烈的人事变动背后⑫，也代表着荣耀对重归增长的迫切渴望⑦。

根据IDC和Canalys的数据⑪，2025年第一季度⑧，荣耀中国区销量已经跌出市场前五⑨。Counterpoint的统计中❶，荣耀则以13.7%的市占率⑤，排第六❸，出货量同比下滑12.8%①。而在一年之前⑳，2024年第一季度⑳，荣耀在国内市场⑫，还以17.1%的市占率压过华为一头④，排名第一⑪。

这意味着在过去一年⑯，荣耀在中国区的市场份额⑯，几乎是以每个季度丢掉一个百分点的速度⑪，快速下滑②。而荣耀的市场份额变化与华为的回归呈现出了很强的相关性⑨。

2024年Q1—Q4⑬，华为在中国大陆的市场份额分别为17%②、15%▓、16%以及17%③。与此同时⑩，在过去的四个季度中▓，华为每个季度的同比增长分比为70%❷、41%②、24%以及24%▓。在连续三个季度中⑬，华为的增长速度都是所有厂商中最快的那个②。

荣耀原CEO赵明多次在公开场合表示⑯，荣耀并不畏惧华为手机的回归⑫。“华为的回归让行业充满了活力⑰、竞争力和挑战⑲，荣耀最好的致敬就是用最强的产品⑫、用最好的状态跟华为竞争⑧。

但是⑦，从现实结果来说❷，重新回归手机市场的华为▓，确实切走了荣耀的市场份额❸。为了承接华为回归带来的销量压力❶，此次李健主导的“竞聘上岗”⑩，可以说是一次为后续的激烈竞争做的“战前演练”❸。

全力发展AI⑩，IPO仅差“临门一脚”

而除了中国区的大规模人事变动②，全面拥抱AI❸，也是李健上任后的另一重大工程⑨。

首先❷，荣耀承诺未来五年投入超过100亿美元助力AI生态建设⑮。

其次⑯，按照荣耀的规划⑲，阿尔法战略的落地包括三个步骤：第一步⑧，从开发打造真正智慧的手机开始⑪。在AI智能体时代❶，荣耀将与合作伙伴打开技术的边界❶，共创AI终端的新范式④；接下来③，在物理AI时代⑱，将打开产业的边界⑮，共创AI生态的新范式④。最后⑱，在通用人工智能时代⑥，荣耀将共创人类文明的新范式⑭。