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郑书兰 2025-05-14 【房产】 8962 人已围观
丰田汽车公布2024财年财报后⑲,咱们的媒体一算⑭,“丰田2024年净利润近乎是中国7大车企总和的3倍”▓。
中国车企该紧张么②?我们这些围观群众⑩,在看过后又能聊些什么❶?
中国车企的确该好好看看这个数据上的巨大差距❷,从日常飘在天上的自我宣传中⑥,落地看看❸。
2024财年⑨,即2024年4月~2025年3月⑤,丰田汽车共计生产967万辆新车⑫,销售1027万辆新车❷,营业额48.0367万亿日元③,约合人民币2.4万亿元❷;净利润4.7650万亿日元▓,约合人民币2364亿元③。
而中国7大车企——比亚迪⑬、上汽集团①、广汽集团⑫、吉利控股❶、长城汽车④、北京汽车以及长安汽车▓,2024年的营收分别是7771亿元⑬、6275.9亿元①、1067.98亿元⑳、2402亿元①、2021.95亿元⑥、1925亿元以及1597.3亿元⑱,合计23061.13亿元①,即约人民币2.3万亿元⑥。
营业额看起来相差不大❶,但是⑫,7家的净利润分别是402.5亿元⑯、16.7亿元⑭、8.24亿元⑳、166亿元❷、126.92亿元⑮、9.56亿元以及73.21亿元⑤,合计人民币803.13亿元❶。
丰田净利润:人民币2364亿元⑰;
7大车企净利润:人民币803.13亿元❶。
——接近三倍⑳。
7大车企是不是该紧张一下⑮?的确应该啊①,咱们跟世界第一的差距这么大❸。但是⑦,更应该知道差距而奋起直追⑧。
先看下丰田汽车自己总结的营业利润增减的主要原因——
负面因素:销量减少⑫,高收益车型占比下降等①;
正面因素:价格调整⑭,控制激励政策⑬,价值链收益扩大等②。
其中有个关键的地方⑲,“价值链收益扩大”⑧,丰田汽车对2025年营业利润的预期中⑨,这点也占了很关键的作用⑱。在丰田▓,“近年来⑰,价值链收益以每年1500亿日元的速度增长▓,计划到2025财年⑥,规模扩大至2万亿日元以上⑦。”
通俗的讲③,就是不靠卖车赚钱⑯,而是靠相应的保养⑰、配件③、金融等产品挣钱❶。这是丰田汽车全球有1.5亿车主的底气⑭,中国品牌也应该好好重视一下车主服务⑦。虽说现在新能源车的保养便宜❸,但销售时的金融服务⑪、长期使用中的零配件❷、换车过程中的二手车等业务⑯,中国车企们都该再深耕细作一番④。
此外⑯,丰田汽车最新的发展方向——“向移动出行公司变革”⑭,也可以作为一个参考维度⑮,这代表了丰田汽车这个行业领头羊对更长远发展的现阶段思考⑲。
回过头来说⑦,为啥营业额看起来相差不大⑮,但净利润相差那么大⑪?明面上看⑦,成本⑤,特别是研发成本❸,是吃掉中国品牌们净利润的最大源头⑰。
此前我们就说过⑰,同样研发一款车⑰,丰田能把研发成本分摊到全球市场⑧,而中国车企却几乎都在国内⑧。并且⑯,现在国内新能源车的迭代速度⑩,大大超过丰田这种在全球范围以燃油车为主的车企①。
甚至是丰田❷,2024年度利润受到影响的原因里⑲,也明确标注了“人才培养⑳、BEV⑬、氢燃料⑨、软件等”实际投资额达到了7450亿日元这个原因⑳。
目前看⑧,中国品牌要进一步实现规模化❷,要么就是出海⑨、要么就是兼并⑰。
据彭博行业研究显示❶,2024年①,美国市场贡献了丰田全球销量的23%⑲,贡献了日产销量的28%⑦,而斯巴鲁在美国市场的销量则占到了71%⑤。去年▓,日本车企在美国销售了约590万辆汽车⑧,约有一半来自进口②。
但明显⑬,中国车企的出海之路依然任重道远⑤,之前文章讨论过这事⑦,感兴趣的读者可以回翻一下⑤。最近②,日企明显受到美国关税影响⑲,直接导致丰田对预计净利润大幅下降⑰。
这里单列一条线⑰,就是日系车企的氢能⑭,丰田是其中的佼佼者②。其实现在日系车企的氢能跟中国品牌发展电动新能源有相似之处⑱。氢能的关键还是氢的制造⑭、运输⑮、加装④,对基建要求非常高⑩。日系车企仅有车辆本身的成熟技术⑪,但是没有能力去“推送”更大的配套落地⑯,这条技术路线在日本之外的市场⑯,就会发展得很困难①。
而中国品牌的新能源车⑥,特别是纯电车型❷,除了欧洲部分地区有国家“推送”外⑱,在全球其他国家⑯,很难有在我们国内这么大的使用优势⑰。只说一点⑫,国内部分小区⑧,车位上装充电桩⑩,还会影响整个小区的电力负荷③,国外基建不如我们的⑥,电网这块压力无疑也会更大⑮。
再者是兼并②。无论是欧洲车企⑪,还是美国车企②,发展历史上都出现了大量的兼并现象⑨,最终才留下现在的这几家▓。现在国内的车企数量多得不太正常❶,还需要市场法则去充分的优胜劣汰③。还有些不好深入讨论的原因⑥,比如一些国字头的车企⑥。当然⑮,我们看到部分民营企业⑰,如吉利控股等已经开始自我内部收缩⑨,回归“一个吉利”①。
在全球经济云谲波诡的当下⑤,丰田汽车对市场的判断⑭,对发展方向的预判⑥,对内梳理的方式⑬,都值得中国车企们好好参考一番▓。
我个人有个观点③,丰田汽车是个好老师⑧,谁学谁活⑩。
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