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胡春儿 2025-05-14 【世界足球】 6643 人已围观

中近期⑱，⑤、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”⑰，积极推进党建“三融合”❶，全力确保年度任务目标顺利完成⑮。

党建引领⑱，筑牢发展根基②。党支部积极开展党建联建共建活动⑬，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控②、提质增效的各个环节⑰。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制❶，推行“支委牵头⑪、党员攻关”的工作模式⑧。针对重点工程开展“揭榜”活动⑫，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用⑱，带动全体员工高效完成各项任务⑰，为强基固本筑牢根基❷。

成本管控③，夯实节俭底色③。依托党员突击队和党员责任区⑥，构建“一分一厘”成本管控体系⑪。党员带头开展修旧利废工作⑱，细化各项指标⑭，通过“我为降耗献良策”活动③，建立全员成本管控激励机制❸。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑪，今年第一季度成功修旧配件6件⑬，节约维修成本约42.74万元②，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中❷。

提质增效③，激活管理动能⑧。大力推进“科技赋能”行动⑲，依托党员突击队和党员示范岗⑪，成立党员攻关小组❷。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动❶，秉持党建引领⑮、精益检修理念⑨，深化创新创效机制②，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑯，深入剖析典型故障原因④。2025年第一季度自有主采电铲⑧、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑱，远超90%的目标指标⑭；电铲⑳、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑦，同样高于目标③，有力保障了生产运营的高效稳定③。