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卢幻珊 2025-05-14 【CBA】 6697 人已围观

据中工汽车网获悉⑬，5月12日⑧，有消息透露⑦，丰田汽车正在考虑收购国内的新能源汽车制造商哪吒汽车⑪。新能源汽车的兴起⑯，仿佛一阵强劲的风⑦，却也令一些品牌面临挑战⑰，哪吒汽车便是其中之一⑬。曾以“我命由我不由天”为口号的哪吒汽车④，如今传闻层出不穷①，究竟是否属实①？

针对该收购消息⑫，丰田汽车投资有限公司品牌沟通部部长徐一鸣在社交媒体称“这个事吧⑪，真没听说哈⑥！”⑳，哪吒汽车方面则向记者回应⑲，上述消息是谣言⑳。

一时之间③，哪吒汽车再临风口浪尖▓。

从“国民神车”⑦、作为和“蔚小理”同一批成长起来的造车新势力④，哪吒汽车的“爆发”与“跌落”来得都要更快一些⑪。2018年6月④，合众新能源正式发布汽车品牌——哪吒⑱。1个月之后⑧，其首款车型哪吒N01亮相⑧，凭借着超高的性价比②，在2019年销售1万辆左右⑲，在当年的造车新势力中排名第四⑰。2022年以15.21万辆的交付量登顶销冠▓，在东南亚市场开疆拓土的速度令同行侧目②。

然而①，“低价高配”的策略早已埋下了隐患⑥。仅仅三年后⑩，其销量断崖式下跌至6.45万辆⑬，位于桐乡⑪、南宁⑩、宜春的三大工厂因资金链断裂停摆②，债务危机如达摩克利斯之剑高悬头顶⑩。今年前2个月⑨，哪吒汽车销量分别只有159辆和377辆④，和以前高峰期月销1.8万辆比起来▓，简直是天壤之别⑨。

自2017年以来⑯，其股公司合众汽车已完成10轮融资⑩，融资总额达228.44亿元⑪。但哪吒汽车却始终无法摆脱“烧钱”标签⑧，2021年至2023年❷，哪吒汽车的净亏损分别为48.4亿元⑨、66.66亿元和68.67亿元⑨，累计净亏损高达183亿元以上❷。

值得注意的是⑩，哪吒汽车的股东包括国资背景股东⑲、产业资本及战略投资方⑫。其中②，南宁民生新能源产业投资合伙企业是最大股东⑪，持股比例达13.162%⑫，而南宁国资委是南宁民生的重要股东⑳。除了南宁国资⑭，哪吒汽车国资背景的股东中还有江西宜春国资❷、浙江桐乡国资等⑰。有业内人士猜测⑯，“哪吒汽车的投资人尤其是国资❶，不再信任其创始团队”❶。

哪吒汽车的坠落④，本质是一场造血悲剧⑮。

首先⑩，前CEO张勇豪掷20亿研发高端车型哪吒S" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="4131">/GT⑰，定价18.98万直接撞上比亚迪汉▓、小鹏P7" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="3418">②，结果月销不足千辆⑱，被迫降价反被贴上“降价王”标签⑦，烧钱速度远超造血能力⑰。

其次④，造车新势力车企普遍陷入“规模扩张依赖症”⑬，不惜代价扩大产能❷、铺设渠道⑯，忽视了技术研发的持续投入❶。哪吒汽车研发投入占比不足营收的5%⑯，甚至出现了解散研发团队的传闻⑫，随后被辟谣⑨。

对于公司爆雷的原因⑨，哪吒汽车认为⑤，“经营不善是公司遭遇一系列变故的真正原因▓，导火索是银行抽走了公司的贷款⑪，导致资金链断裂⑲，从2024年第二季度开始④，连续两个季度⑦，银行抽走公司账户上的贷款⑪，这导致公司未能成功上市⑱。”

到“破产边缘”⑪、近年来⑱，中国新能源汽车行业仿佛按下快进键❸。蔚来❸、小鹏⑬、理想⑪、奇点⑱、哪吒⑭、威马等400多家公司如雨后春笋般冒出⑧，在市面上高举“烧钱造车”的口号⑯，与传统造车势力杀成一片④。随着市场趋于饱和⑫，狂热的投机潮水也在慢慢退去⑳。

在此背景下⑱，哪吒汽车试图自救⑦。

今年3月⑬，哪吒汽车经过三轮磋商❶，与以曾毓群为代表的宁德时代⑤、国轩高科⑳、瑞浦兰钧等134家核心供应商达成共识⑰，共同签署超20亿元债转股协议⑧，涉及三电⑩、车身底盘⑩、内外饰⑧、智能电器等新能源汽车零部件产业⑳。

在三电系统领域❸，包含宁德时代⑲、国轩高科①、瑞浦兰钧等上市公司⑱，均是国内动力电池领域头部企业⑫，以及上市公司康尼机电的控股子公司南京康尼新能源汽车零部件有限公司等⑦；在车身底盘领域⑥，包含奥联电子⑤、襄阳轴承等上市公司⑨，以及上市公司万安科技的全资子公司浙江万安智驭汽车控制系统有限公司等⑭。

与此同时⑲，哪吒汽车在泰国曼谷成功举办了经销商大会⑦，与泰国专业汽车金融机构NLTH签署了合作框架协议⑩，获得100亿泰铢的授信支持⑪。哪吒汽车还与泰国当地代工企业BGAC签署了为期五年的战略合作协议⑯，计划于今年7月正式启动哪吒X" class="a_tag J-auto-price-button" data-reffer="880" subid="5664">车型的本地化生产❷，2025年哪吒汽车在泰国市场的零售目标是超过10000辆❶。

按照现任CEO方运舟所说③，哪吒汽车将实施六大改革措施：一⑦、坚定以人为本⑤，尊重人才②、激发人才最大的创新动力和活力⑬；二⑳、推行全员持股计划❸，让每位员工共享哪吒汽车发展成果❷；三⑳、通过优化重组实现组织更加扁平高效⑳、精简中后台⑯、削减行政成本⑫，推动年轻化③；四⑯、变革组织机制⑳，建设一个更加透明⑮、高效▓、廉洁②、有活力的新哪吒①；五⑬、重塑企业文化⑲，打造一支有理想⑩、有闯劲⑨、有担当❸、有抱负的战斗铁军⑦；六⑯、聚焦海外业务⑳，专注在更符合市场❶、毛利率为正的产品⑮，国内适度竞争⑦，放眼海外❸，努力打造全球热卖车型⑨。