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汪冰烟 2025-05-14 【女人】 1927 人已围观

中近期❷，⑦、国家电投白音华露天矿设备维修部党支部紧密围绕内蒙古公司“三大战役”❷，积极推进党建“三融合”⑤，全力确保年度任务目标顺利完成③。

党建引领▓，筑牢发展根基③。党支部积极开展党建联建共建活动⑩，将“党建+一分钱行动”深度融入成本管控⑭、提质增效的各个环节⑯。建立支委会“第一议题”与“降本增效”专题学习研讨机制⑧，推行“支委牵头④、党员攻关”的工作模式⑨。针对重点工程开展“揭榜”活动⑮，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用③，带动全体员工高效完成各项任务⑳，为强基固本筑牢根基⑩。

成本管控①，夯实节俭底色❶。依托党员突击队和党员责任区⑦，构建“一分一厘”成本管控体系⑯。党员带头开展修旧利废工作▓，细化各项指标❸，通过“我为降耗献良策”活动②，建立全员成本管控激励机制⑧。每年利用生产间隙组织总成件修复工作⑧，今年第一季度成功修旧配件6件③，节约维修成本约42.74万元⑦，切实将勤俭节约理念落实到成本管控行动中⑭。

提质增效▓，激活管理动能①。大力推进“科技赋能”行动❸，依托党员突击队和党员示范岗⑱，成立党员攻关小组⑳。组织“业务传帮带”及红色技术大讲堂活动⑱，秉持党建引领⑮、精益检修理念❸，深化创新创效机制⑮，发挥一线员工“轻骑兵”作用⑫，深入剖析典型故障原因⑲。2025年第一季度自有主采电铲⑪、自卸车出动率分别高达94.6%和92.2%⑤，远超90%的目标指标⑩；电铲❶、自卸车无故障间隔时间分别达到23.55小时/次和62.45小时/次⑩，同样高于目标⑤，有力保障了生产运营的高效稳定⑤。